谢玉华科研成果

基本信息         谢玉华（Yuhua Xie），博士，现任湖南大学工商管理学院工商管理系教授，博士生导师，湖南大学企业社会责任研究中心主任；长沙市岳麓区第五届人大代表。2004年获华中师范大学法学博士学位；于2006年7月----2007年7月及2009年1-6月两次赴澳大利亚Deakin大学进行学术访问；2014年12月----2015年3月在美国罗格斯大学作高级访问学者。主要研究企业人力资源、劳动关系、企业文化、企业社会责任。在国内外学术刊物上发表论文120余篇，其中13篇被人大复印资料全文复印，2篇题目，1篇被《新华文摘》篇目辑览；出版专著及教材、合著14部，其中英文合著1本。主持国家社会科学基金3项，湖南省社科重大项目1项重点项目1项、国际合作项目3项、教育部人文社科基金1项、省级研究项目8项、其它市级委托项目和企业横向项目若干项；发表教学案例14篇，其中4篇全国百优案例；12篇智库报告分别被全国政协、教育部、民盟中央、湖南省政府采纳和省委书记、主管副省长批示及被《决策参考》等智库刊物刊登。 2001-2004   华中师范大学   法学                博士 1986-1989   华中师范大学   行政管理学      硕士 1982-1986   华中师范大学   法学                学士 职业经历 2012.1—至今 湖南大学工商管理学院教授，湖南大学企业社会责任及劳动关系研究中心主任 2006.5—至今 湖南大学工商管理学院教授，期间曾任工商管理系副主任 2000.9.--2006.5 湖南大学工商管理学院副教授，期间曾任公共管理系副主任 1993.9--2000.9 湖南财经学院讲师、副教授 1989.6--1993.9 湖南教育学院助教 国际合作 与国际同领域学者有多年的合作，目前与澳大利亚莫纳什大学Fang Lee Cooke,国立大学Anita Chan教授，南澳大学John Benson 教授、Ying Zhu教授等有项目合作；与Deakin大学Baogang He教授，堪培拉大学Doug Davies教授，美国罗格斯大学Mingwei Liu,剑桥大学Malcolm Warner有研究合作。 招生要求 MBA：志力于企业人力资源、劳动关系、企业文化、企业社会责任、公共关系研究和实践的学员。 科学学位：进取心强，英文好，爱好读书学习，勤于思考的学生

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教育背景

研究领域 1. 劳动关系2. 企业人力资源3. 企业社会责任4. 企业文化

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工作履历

讲授课程 本科：管理沟通、组织行为学、公共关系与危机管理 硕士：管理沟通、跨文化沟通、劳动关系、企业社会责任 线上课程：管理沟通 智慧树：https://coursehome.zhihuishu.com/courseHome/1000061861#teachTeam 学堂在线： https://www.xuetangx.com/course/hnuP1202006897/12327785?channel=i.area.manual_search

研究领域

研究成果 1、主要著作 [1]谢玉华、谢华青、梁盛，《普惠性、基础性、兜底性民生建设研究》，经济管理出版社，2020年12月。 [2]谢玉华，《集体协商与集体谈判：类型比较及形成机制》，湖南大学出版社，2019年12月 [3]谢玉华、覃亚洲，《劳动关系协调与外部企业社会责任》（“十三五”国家重点出版物出版规划项目--构建和谐劳动关系理论研究丛书），ISBN：978-7-5008-7265-8，中国工人出版社，2020年1月 [4]谢玉华，《劳动关系的治理变革——中国工业民主与职工参与》，中国工人出版社，2016年12月，获得湖南省第十五届社科成果三等奖 [5]《湖南企业社会责任报告研究》（合著），湖南人民出版社，2014年9月出版 [6]《湖南企业社会责任报告研究》（合著），湖南人民出版社，2013年8月出版 [7]Doug Davies、Liang Wei 、 Xie Yuhua、Zhang Xinyan ，Human Resources Management in HR practice，CHANDOS Publishing，2011 [8]谢玉华、李亚伯编著，《管理沟通：理念•技能•案例》（第四版）（21世纪高等院校工商管理硕士教学用书），东北财经大学出版社，2021年1月，获得湖南省优秀研究生教材 [9]谢玉华主编，《管理沟通》（第四版）（21世纪高等院校工商管理精品教材），东北财经大学出版社，2020年9月出版 [10]谢玉华著，《市场化进程中的地方保护研究》，湖南大学出版社， 2006年12月 [11]谢玉华主编，《公共关系教程》，湖南大学出版社，2004年2月出版 [12]谢玉华编著，《公共部门公共关系学》，湖南人民出版社，2003年1月出版   2、主要论文 英文 [1]Yazhou Qin, Yuhua Xie*, ang Lee Cooke，Unethical leadership and employee knowledgehiding behavior in the Chinese context: a moderated dualpathway model，Asian Business & Management，March,2021，Asian Business & Management，https://doi.org/10.1057/s41291-021-00154-2 [2]Yiming Wang,Yuhua Xie, Huaqing Xie*, Unthoritarian leaders also have “Fans”?The relationship between authoritarian leadership and employee followership behavior in the Chinese context，management decision，2022（60）5：1237-1256，Nov.2021  DOI10.1108/MD-11-2020-1566 [3]Xie Yuhua*,Fang Lee Cooke,From quality to cost? The evolution of Walmart’s business strategy and human resource practices in China and their impact on industrial relations (1996–2016), Human Resource Management, 2019，58（5）：521-541（FT50） [4]Fang Lee Cooke，Yuhua Xie*, Huimin Duan，Workers’ grievances and resolution mechanisms in Chinese manufacturing firms: key characteristics and the influence of contextual factors，The International Journal of Human Resource Management，2016 Vol. 27, No. 18, 2119–2141, http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2016.1164224 【5】Ying Zhu, Yuhua Xie*, Malcolm Warner,Yongxing Guo, Employees’ Participation and the Influence on Job Satisfaction for the New-Generation of Chinese Employees, The International Journal of Human Resource Management，Volume 26, Issue 19, October 2015, pages 2395-2411 [6]Anita Chan, Yiu Por Chen, Yuhua Xie, Zhao Wei, and Cathy Walker，Disposable Bodies and Labor Rights:Workers in China’s Automotive Industry，WorkingUSA: The Journal of Labor and Society • 1089-7011 • Volume 17 • December 2014 • pp. 509–529 [7]Yuhua Xie,Ying Zhu, Malcolm Warner, Exploring the Reality of Educated Middle Managers’ Capability and Involvement in Human Resource Management in China ,The International Journal of Human Resource Management,2013 [8]Baogang He, Yuhua Xie, Wal-Mart’s Trade Union in China, Economic and Industrial Democracy, Vol.33 No.3 2012 中文 【1】谢玉华,谢华青,苏策.互联网移动平台的动态劳动控制过程：基于滴滴出行的案例研究[J].湖南大学学报(社会科学版),2022,36(01):57-65. 【2】谢玉华,刘晶晶,谢华青.内外部企业社会责任对员工工作意义感的影响机制和差异效应研究[J].管理学报,2020,17(09):1336-1346. 【3】谢玉华、刘美艳、陈培培，企业工会实践及其对劳动关系气氛影响研究，财经理论与实践，2019，40（1）：137-142 【4】谢玉华、杨玉芳、毛斑斑，基于多案例视角的需求诱致型工资集体谈判形成机制研究，《管理学报》，2017（4）（VOL 14）：497-504 【5】谢玉华、江贝贝、苏策，转型市场经济国家劳动关系变革及其对中国的启示——以越南为例，《中国人力资源开发》，2016（11）（总期）：102-107 【6】谢玉华、李红、兰果，企业员工社会责任对劳动关系氛围的影响研究——基于高参与工作系统的调节效应，《华东经济管理》，2016（8）:1-6人大复印资料全文复印【7】谢玉华、李倩倩、陈培培，新生代员工企业民主参与及其对员工满意度的影响，《企业经济》，2016（10）：78-84【8】谢玉华、李红、杨玉芳，集体行动走向集体谈判的条件——基于珠三角案例的分析，《中国人力资源开发》，2015（23）（总341期）：97-103 人大复印资料全文复印【9】谢玉华，人性化管理缺失下的劳资冲突，北大商业评论，2015（6）:100—108人大复印资料全文复印【10】段慧敏、谢玉华，社会支持对工作压力与工作态度关系的统计检验，《统计与决策》，2015（15）（总435期）：94—97【11】谢玉华、肖巧玲、Anita Chan、赵炜、Yiu Por Chen，劳务派遣工和正式工员工—组织关系的比较研究，经济社会体制比较，2013年第5期，183--192人大复印资料全文复印【12】谢玉华，陈佳，Anita Chan，新生代员工企业文化内部整合感知对工作满意度的影响研究——基于汽车整车制造业的实证数据，湖南大学学报（社会科学版），2014（2）：70-75（第28卷，总第119期）【13】谢玉华、毛斑斑、张新燕，高校教师科研动力机制实证研究，高教探索，2014（4）:156-159（CSSCI）【14】谢康、谢玉华、朱迎，基于MBA教学对象实证研究的课程教学内容设计----以人力资源教学模块为例，现代大学教育，2014（4）：101-105【15】谢玉华、陈佳，新生代员工参与需求对其领导风格偏好的影响，管理学报，2014（8）（总96期）：1326-1332 [16]谢玉华、肖巧玲、Anita Chan、赵炜、Yiu Por Chen，新生代产业工人工作状况调查——基于汽车产业的实证数据，中国青年研究，2013（8）人大复印资料全文复印,获得当年该刊优秀论文奖 【17】谢玉华、张群艳，新生代员工参与对员工满意度的影响研究，《管理学报》2013（8） [18]谢玉华、何包钢，基于新自由主义与社团主义的工会功能分析：以沃尔玛工会为例，《浙江社会科学》2013（7）人大复印资料全文复印 [19]谢玉华、陈佳、陈培培、肖巧玲, 中国行业工资集体协商效果的实证分析——以武汉餐饮行业为例，《经济社会体制比较》，2012（5）人大复印资料全文复印 [20]谢玉华，工资集体协商重在实效机制，《中国社会科学报》2012年5月14日A-07版 [21]谢玉华，王瑞，Doug Davies，张新燕，中澳企业员工离职与激励认知的跨文化比较研究，《管理学报》2012（2） [22]谢玉华、张群艳、王瑞，企业劳动关系和谐度与员工工作绩效的实证研究，《湖南大学学报》（社会科学版）2012（1） [23]谢玉华，工资集体协商：能否走出中国协调劳动关系的“第三条道路”？《社会主义研究》2011（3） [24]谢玉华、刘晓东、潘晓丽，员工参与对员工忠诚度影响的实证研究，《湖南大学学报》2010（5） [25]谢玉华、张媚、雷小霞，影响员工参与的组织因素研究，《财经理论与实践》2010（5） [26]谢玉华，中国工业民主和员工参与制度及功能：国企民企外企的比较——来自湖南的调查，《经济社会体制比较》2009（1） [27]谢玉华，产业升级——扩大内需的新思路，《光明日报》（理论版）2008年11月18日 [28]谢玉华、[澳]何包钢，工业民主和员工参与：一个永恒的主题——中国工业民主和员工参与研究述评，《社会主义研究》，2008（3）人大复印资料全文复印 [29]谢玉华、谢文波、胡志勇，外资企业对中国商业文明的影响，《湖南大学学报》（社会科学版），2008（1） [30]谢玉华、[澳]何包钢，西方工业民主和员工参与研究述评，《经济与社会体制比较》，2007（2）人大复印资料全文复印 教学案例【1】谢玉华，“标准门”之争谁的危机，2014年第五届“全国百篇优秀管理案例”，国家MBA教育指导委员会，中国管理案例共享中心 【2】谢玉华，希望+归属+好玩+……：留住新生代员工——倍特力电池有限公司员工关系管理，2017年全国第八届“全国百篇优秀管理案例”，国家MBA教育指导委员会，中国管理案例共享中心  【3】谢玉华，“上墙”还是“化人”，互联网创业公司“幸福企业”文化创建之路，2019年全国第十届“全国百篇优秀管理案例（微案例）”，国家MBA教育指导委员会，中国管理案例共享中心 【4】谢玉华、冯玲、贺爱忠、王昶，何去何从：中联重科混凝土机械营销公司的绩效合伙制，2023年全国第十四届“全国百篇优秀管理案例（微案例）”，国家MBA教育指导委员会，中国管理案例共享中心   3、主持的主要研究项目 [1]2022年国家社科基金“重大公共危机下我国劳动关系治理模式与应急调处策略研究”（22BGL205）2022-2025 [2]2013年国家社科基金项目“多方合力下的工资集体协商生长路径研究”（13BGL112）2013-2017 [3]2006年国家社科基金项目：市场化进程中的地方保护主义问题研究（06BKS022），2006-2009 [4]2016年湖南省社科重大招标课题“湖南省补齐民生短板、促进社会公平的思路与对策研究”，省社科规划办， 编号：16ZDA16 [5]2022年度湖南省社会科学成果评审委员会重点课题“湖南完善初次分配与再分配机制促进共同富裕对策研究”，XSP22ZDI025 [6]湖南省自科基金项目“员工抱怨：测量、形成机理与运行机制研究”，2020JJ4011，2020-2022 [7]国际合作项目：The Changing Nature of Chinese Enterprise Culture（澳大利亚国家项目ARC，DP0984734），2010-2015 [8]国际合作项目：The reality of China’s socialist market economy:the emergence of labour segmentation and inequality（澳大利亚国家项目ARC，DP120102002），2012-2015 [9]国际合作项目：集体协商条件及其形成研究（与荷兰社科院合作SOMO10154），2011-2012 [10]教育部人文社科规划基金一般项目：WTO与遏制地方保护主义研究（02JD790009），2002-2005 [11]湖南省社科基金项目：工资集体协商理论及湖南模式研究（2010YBB062），2010-2013 [12]湖南省软科学项目：企业家成长环境及培育机制研究（ZRN1016），2003-2006 [13]湖南省社科基金项目：WTO与湖南政府信用研究（02YB19），2002-2005 [14]湖南省社科联重点项目：湖南丘陵地区农业产业化实施方略研究，1998-2001 [15]湖南省人社厅委托项目：湖南劳动关系形势分析，2021-2022 [16]长沙市总工会委托项目：在长企业社会责任评价研究，2012-2013 [17]湖南省工业经济联合会委托项目：湖南企业社会责任报告评析（年度报告），2013-2022 内容来自集群智慧云企服 软件著作权666元代写全部资料全国受理

学术成果

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